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培训体系

    培训与发展
   “
务实诚信、求知创新、追求卓越是公司的企业文化,我们将求知创新放在首位,便是公司重视员工培训与发展的体现。公司鼓励员工不断提升、自我完善,要求员工保持旺盛的学习激情,具备相当的学习能力。同时,公司也在积极创建学习型组织,依据集团的战略规划,以培养企业家为目标,逐步建立起具有公司特色的培训体系,通过形式多样的培训提高员工素质和工作能力,提升人力资源增值效率,促进公司可持续发展。

以工作来培养人
   
在公司我们推崇员工卓越的能力和扎实的专业技能是在实际工作中不断的发展和成长的。我们鼓励员工在实际工作环境中多看、多听、多做、多问,不断改进工作方法,提高工作效率,进而表现为优秀的业绩,促使员工自身健康正常的发展。

专业技能培训
   
公司每年通过外训和内训的方式安排员工参加各式各样的专业技能培训,培训内容涉及生产技术、技能、财务、风控、预算、审计、品牌、人力资源、企业管理、领导艺术等专业技能培训。培训师资为外部讲师、大学教授、内部讲师等。

内部讲师
   
公司鼓励有专长的员工成为内部讲师,传授所擅长的技能。公司也在积极建立内部讲师库,定期组织公司内部培训,并帮助分公司进行专业技能培训。成为内部讲师是每位员工的荣誉,公司在晋升和考核上均有政策倾斜。凡是公司出资参加外训的员工,我们均会安排转训,提高了员工授课技巧和公司整体的培训效率。

领导力
   
要想成为一名优秀的企业管理者,必须努力培养个人出众的领导才能。公司重视全体员工的各级领导力发展,尤其关注有领导潜质的年轻员工。公司与商学院及培训公司合作,按公司需要选送员工前往参加领导力培训。

学习资源
   
公司通过内网、宣传专栏等途径传播学习资料,通过各类会议组织员工进行经验分享和案例分析。

学历教育
   
公司鼓励并支持员工为提升自身文化素养利用业余时间参加各项学历教育。在公司工作期间,获得公司同意,参加国家教委承认的学历教育培训并取得学历证书的,公司将根据不同学历给予奖励。

新员工培训
   
公司为每位新员工安排入职培训。入职培训的内容包括公司发展历程、企业文化、规章制度、品牌规范、IT系统等内容。目的是帮助新员工理解企业文化、熟悉新环境、认识新同事、了解新工作,更快更好地进入工作状态。

大学生入职培训
   
公司非常重视新进大学生的培养工作,将大学生的培养纳入了人才梯队建设的重要组成部分。每年公司组织新进大学生进行有针对性的专门的入职培训,包括企业参观和学习、职业化素质培训、企业文化培训、与高层领导交流等等。

职业生涯规划
   
良好的职业生涯管理体系可以充分发挥员工的潜能,给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导,从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。公司重视员工的职业发展,结合公司的企业管理实践和个人的性格特征,帮助员工达到和实现个人目标。

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